提高工作效率——倉庫貨架的擺放
按傳統倉庫的操作時間統計，員工步行時間占倉庫總時間的60%以上。針對以上情況，合理的倉庫貨架布局設計可以顯著提高作業效率。那么，如何設計儲物架呢？貨架的設計原則是什么？
提(ti)高(gao)工作效率——倉庫貨架的(de)擺放
1.不走回頭路
這是分配保(bao)(bao)障的基本原則。無論是訂(ding)單交貨(huo)還(huan)是供應商進貨(huo)，我們都(dou)必須確保(bao)(bao)貨(huo)物在同一條(tiao)線上執行。
2.貨架指引路
貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)根據現(xian)場尺寸和(he)SKU箱規格定做，覆蓋立柱(zhu)和(he)落(luo)水管。確保擱(ge)板通道中沒(mei)有暴露(lu)的(de)柱(zhu)。貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)按照品(pin)(pin)牌的(de)垂直順序排(pai)列。新產品(pin)(pin)貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)在倉儲貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)前，緊隨其后的(de)是(shi)暢(chang)銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)，扁平(ping)銷(xiao)售貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)在后面，最遠(yuan)的(de)是(shi)滯銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)架(jia)(jia)(jia)。以保證最短(duan)距離堆放(fang)高周(zhou)轉(zhuan)率產品(pin)(pin)的(de)原則。周(zhou)轉(zhuan)率最高的(de)產品(pin)(pin)直接進出倉庫，從供應商(shang)的(de)成(cheng)品(pin)(pin)倉庫送(song)到快遞(di)公司。
3.速度至上
電子商(shang)務(wu)面(mian)臨著散(san)戶投資者對速度和(he)(he)準(zhun)確性的(de)(de)嚴格要(yao)求(qiu)，我們(men)的(de)(de)誤(wu)差(cha)是萬(wan)分之一(yi)(yi)，客(ke)戶的(de)(de)誤(wu)差(cha)是100%。僅(jin)僅(jin)依靠過程(cheng)節點(dian)的(de)(de)控制和(he)(he)人們(men)的(de)(de)思想教育來滿足對速度和(he)(he)準(zhun)確性的(de)(de)嚴格要(yao)求(qiu)是不現實的(de)(de)。因此(ci)，物(wu)流設(she)備的(de)(de)基本投入是倉庫(ku)(ku)(ku)貨架規(gui)劃(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)個重(zhong)要(yao)細節。即使(shi)暫時不投資，我們(men)在規(gui)劃(hua)倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)時候也要(yao)考慮長遠。因為倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)布局決定了最佳容量和(he)(he)最佳速度。如：移動式(shi)SKU箱、消防設(she)施、監控設(she)備、集電極網絡、托(tuo)盤機械等。
4.規劃跟單模式細節
倉庫操(cao)作(zuo)(zuo)設(she)備的(de)詳細規劃。電子(zi)商務(wu)物(wu)流面對的(de)是一場無形(xing)的(de)戰爭(zheng)。我(wo)們(men)也在與交(jiao)貨延(yan)(yan)遲率(lv)作(zuo)(zuo)斗爭(zheng)。我(wo)不(bu)知道你怎(zen)么處(chu)理(li)延(yan)(yan)誤(wu)(wu)的(de)細節。我(wo)制定了每月錯誤(wu)(wu)率(lv)和延(yan)(yan)遲率(lv)看(kan)板(ban)，將錯誤(wu)(wu)率(lv)和延(yan)(yan)遲率(lv)作(zuo)(zuo)為團(tuan)隊(dui)作(zuo)(zuo)戰目(mu)標。
